Você quer construir um sistema ou aplicativo de alto impacto para alavancar sua empresa?
Então, meu Programa de Mentoria é perfeito para você!
Entenda como desenvolver uma solução tecnológica de rentável e onde existem oportunidades de melhorias que valem mais que ouro.
Eu imagino que você chegou até aqui porque está enfrentando uma dificuldade. Certamente você já idealizou ou começou a trabalhar no seu sistema ou aplicativo e depois de um certo tempo, com algum sucesso, você começou a “perder o rumo” do seu crescimento ou produto.
E não é culpa sua, eu posso te garantir.
Eu já ajudei dezenas de empresários e técnicos no seu lugar. É realmente desafiador a quantidade de trabalho a ser realizado para que você possa ter resultados consistentes e significativos na sua empresa ou Startup, não é?
Talvez você já tenha tentado resolver a gestão tecnológica ou comercial do seu negócio com bons cursos. Porém, mesmo que tenha aprendido algo útil, não conseguiu avançar na prática, e entendeu que precisa um acompanhamento mais próximo nesse processo.
O que quero te propor é um framework que desenvolvi a partir de um trabalho de linha de frente, um trabalho feito com empresários de verdade, que lutam nas trincheiras do mercado como milhares de negócios no Brasil, e que conseguiram mudar vertiginosamente sua própria realidade.
Inscrições encerradas. Casos especiais serão analisados.
Quer construir produtos e negócios sólidos sem desperdiçar tempo e dinheiro
Precisa aprender a interpretar corretamente os indicadores de produto para tomar boas decisões.
Deseja melhorar o desempenho e o lucro do negócio com base na criação de produtos de alto impacto para seus clientes.
Não consegue resolver essas questões apenas com um curso genérico, e quer uma orientação e acompanhamento mais próximos.
Não está disposto a mudar sua mentalidade para profissionalizar a criação de produtos na sua empresa ou Startup.
Não irá implementar as estratégias e atividades propostas. Esse não é um programa para ficar na teoria. Você precisa se comprometer e se colocar em ação.
Precisa se desfazer de algum bem essencial ou se endividar para entrar no Programa. Se esse for o seu caso, não é seu momento.
Espera somente assistir aulas ou fazer trabalhos e não algo mão-na-massa.
No Programa de Mentoria Produtos de Impacto, você terá o acompanhamento do Product Manager e Empreendedor Daniel San Martin, por 12 semanas para idealizar, projetar, desenvolver o colocar seu produto sob controle, com os encontros programados, e contato no whatsapp diretamente com o Daniel no período da mentoria. 👉
ENTRE NA LISTA DE ESPERAInscrições encerradas. Casos especiais serão analisados.
Serão SEIS SESSÕES INDIVIDUAIS, além do acompanhamento no whatsapp, junto com o Daniel para você melhorar os controles e analisar os números corretos para tomar boas decisões, de forma específica para o seu caso, para sua empresa.
Você será capaz de tomar todas as medidas necessárias para organizar o desenvolvimento do seu produto (aplicativo ou sistema) e enxergar o resultado no final do mês, tomando decisões embasadas, e vivendo uma vida mais tranquila, com o desenvolvimento alinhado ao mercado, enquanto planeja o crescimento da sua empresa.
Para isso, você não vai precisar lidar com teorias acadêmicas que não se aplicam na prática das startups e empresas de tecnologias brasileiras.
O Daniel é Bacharel em Ciências da Computação, Mestre e Doutorando em Ciências da Informação pela UFSC, uma Universidades de primeira linha, mas não é um acadêmico teórico. Com mais de 15 anos de experiência atendendo a pequenas e médias empresas, além de ter empreendido, ter incubado startup em uma das melhores incubadoras do mundo e neste momento estar com uma de suas Startups acelerada por uma das aceleradoras mais promissoras do Brasil, a Leonora Ventures. Daniel desenvolveu métodos e técnicas práticas e diretas para você aplicar e ter resultados, mesmo com uma equipe enxuta.
Essa é a sua chance de contar com um profissional do mais alto gabarito caminhando com você no seu negócio, para direcionar seus passos no rumo da boa gestão de produtos.
Para participar do Programa, você precisa fazer uma aplicação. Daniel irá avaliar com ATENÇÃO cada resposta e entrará em contato com você.
O procedimento de aplicação é essencial para identificarmos o potencial da nossa parceria, já que as vagas são muito limitadas, pois o Daniel precisa ter o tempo necessário para dar atenção individualizada a cada aluno(a) empreendedor(a).
Daniel é Bacharel em Ciências da Computação, com Mestrado em Ciências da Computação e Doutorando pela Universidade Federal de Santa Catarina.
Atuou como professor universitário, mentor, consultor e empreendedor há mais de 15 anos.
Construiu e participou de empresas de base tecnológica, tendo sido fundador da Fisiogames, empresa que se destacou no mercado de jogos no Brasil. Atualmente, é coordenador de projetos em Segurança Pública em uma empresa que fatura 200 milhões por ano e CEO em uma Startup em fase de aceleração pela Leonora Ventures, localizada na ACATE.
Atualmente, é 3º Dan em Karate de Contato formado pela NPO World Karate Organization Shinkyokushinkai (新極真). Também é professor e fundador da Escola de Karate San Dojo e autor do livro FULL CONTACT KARATE: O GUIA DEFINITIVO.
Suas palestras, publicações em revistas científicas e de negócios, participações em rádio e televisão, já impactaram dezenas de pessoas.
Inscrições encerradas. Casos especiais serão analisados.
White Belt
Adotando o mindset correto
- Revisão da aplicação na Mentoria
- Alinhamento sobre a ideia básica do produto
- Entendimento sobre seu mercado
- Escolha entre escala e exponencialidade
Blue Belt
Definição de Visão e Estratégia de Produto
- Identificação do mercado-alvo e necessidades dos clientes
- Definição de uma visão clara e objetivos estratégicos
- Entendimento das necessidades dos usuários
- Alinhamento entre funcionalidades e objetivos
- Validação da ideia do produto junto aos usuários
Definindo e priorizando o que deve ser feito.
- Avaliação da usabilidade e design evolutivo
- Consolidação das especificações.
- Levantamento e minimização de riscos.
- Priorização das macro funcionalidades para ativar o motor de lucro
- Desenvolvimento de um roadmap eficiente
Yellow Belt
Iniciando a construção
- Avaliação da metodologia de gerenciamento do produto.
- Seleção de técnica adequada para o seu negócio.
- Estruturação da arquitetura do produto para Escala 360º.
- Elaboração do PRD Exponencial.
Green Belt
Prática, prática e prática
- Como cria, organizar e acompanhar as tarefas sem se perder.
- Evoluções na qualidade do produto.
- Acompanhamento do desenvolvimento de funcinalidades estratégicas.
Brown Belt
Refinando suas técnicas
- Finalização do MLP.
- Reavaliação das suas estratégias de precificação.
- Análise da copy da sua landpage, dos criativos e das campanhas ativas.
- Criação de campanhas de marketing voltadas para produtos
Black Belt
Consolidando seu produto no mercado
- Lançamento do produto ou aceleração na aquisição de usuários.
- Escolha, monitoramento e análise de métricas de desempenho.
- Avaliação das estratégias de crescimento personalizada.
O Programa de Mentoria Produtos de Impacto prevê uma evolução não linear, estruturada e personalizada. A cada encontro você avança em pontos específicos para garantir um desenvolvimento preciso da sua Startup.
Entrevista para o Jornal Bom dia Brasil da Rede Globo.
Reportagem em que Fisiogames foi destaque em evento que reuniu empresas catarinenses inovadoras.
Apresentação de sistema para a área pública.
Moção de aplausos na assembléia legislativa sobre produto inovador na área pública.
Finalista em Premiação Nacional sobre produtos para o cidadão.
I know Daniel since our college days and had the pleasure of working on the same team as him for a few years later on. He's a very skilled, focused professional that always takes a data-driven approach on decisions about the product, constantly delivering value for the customers on what really matters.
Elton Andrade
Software Engineer, Atlassian
O Daniel é um empreendedor criativo com excelentes qualidades técnicas, refletidas nos produtos e soluções da Fisiogames. Além disso, possui uma boa visão de mercado e de longo prazo, o que permite vislumbrar novas oportunidades de negócio.
Rodrigo P. Gregory
CFO, Sled SA
Daniel é um profissional ético e muito sério, recomendo os seus trabalhos.
Gabriel Sant'Ana
Diretor Executivo, ACATE
Working with Daniel is revigorating because he applies his IT knowledge to bring about creative solutions for day-to-day challenges. Whenever we exchanged ideas I've got expectations of learning something new from him.
Marcelo Cazado
Managing Director, Andoha
Esta mentoria é individual. Por isso, tenho absoluta certeza que você terá resultados.
ENTRE NA LISTA DE ESPERAInscrições encerradas. Casos especiais serão analisados.
